Lors du lancement de notre démarche de planification stratégique, le 18 juin 2008, je vous proposais en guise de conclusion de « Voir plus loin et être proactif, car c’est le propre d’un milieu dynamique. Choisir la croissance, c’est vouloir être dans le train, faire partie du défilé. C’est aussi désirer un avenir meilleur pour nos résidants, nos organisations sociales et économiques, notre collectivité. »
Nos discussions, qui ont animé la vingtaine de rencontres sectorielles et le forum, m’ont démontré votre intérêt à aborder avec diligence les problématiques soulevées. Je prends note, entre autres préoccupations, de l’éducation et la santé en général, mais aussi de la place à faire aux jeunes.
L’innovation doit être la marque de nos entreprises commerciales, industrielles et de nos institutions. Tous les secteurs d’activités ont également souhaité une plus grande complémentarité entre les municipalités. Je constate surtout que vous avez des attentes envers la suite à donner aux 14 défis et aux 43 projets que vous avez mis sur la table.
Le défi est grand et nous devons, mes collègues municipaux et moi, présenter un leadership tel que tous, citoyens et société civile, embarqueront dans le développement et la pérennité de notre communauté. Nous avons un énoncé de vision stratégique « Assurer un avenir et une vitalité économique, sociale et culturelle à l’ensemble de la communauté de la Nouvelle-Beauce ». Pour y arriver, les solutions sont là, à portée de la main. Ce qu’il faut, c’est de poursuivre notre réflexion à l’intérieur de la synergie que nous avons créée l’hiver dernier. C’est de mettre nos ressources ensemble et passer à l’action.
Je veux ici témoigner ma reconnaissance en remerciant tous les participants pour leur disponibilité, leur dynamisme, leurs idées et leur expérience mis à la disponibilité de la collectivité. Je remercie également notre chargé de projet M. Roger Martel, urbaniste, et l’équipe du Service d’aménagement du territoire et du développement qui ont su développer une démarche originale, rédiger un diagnostic très pertinent et animer des soirées et des journées de travail à l’intérieur de délais très courts. Enfin, un merci particulier au Centre local d’emploi de Sainte-Marie (Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale du Québec) et au regroupement des Caisses populaires Chaudière-Nord pour leur appui financier.
